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MANAGEMENT DE PROJET

Conduite de projet

Prise en main de votre projet quelle que soit la phase du cycle de vie

Missions : maitrise d’œuvre, direction de projet

Pilotage de projet

Accompagner le sponsor, le top-management ou le porteur de projet dans le pilotage, la supervision et les prises de décisions Stratégiques du projet

Missions : maitrise d’ouvrage déléguée, assistance à maitrise d’ouvrage

Bureau de projet externe

Assurer en externe, partiellement ou totalement, les missions d’un bureau de projet.

Missions : Gouvernance de projet, choix de méthodologies de management de projet, fourniture des modèles de documents, recrutement de project manager.

Consultation

Apporter un soutien consultatif au projet, au chef de projet et à l’équipe projet

Missions : Audit, Inspection, Conseil

Structure organisationnelle de management de projet

Aligner la stratégie du bureau de projet aux objectifs de l’organisation, Analyser les fonctions du bureau de projet, développer les 2 PC (Politique, Processus et Cadre) du PMO, Définir les clés de performance du PMO, Définir les rôles et développer les compétences, Définir le cycle de maturation du PMO, Évaluer le retour sur investissement du PMO, Surveiller la performance du PMO

Missions : Mise en place d’un PMO, Optimisation d’un bureau de projet, Audit, Consulting.

Suivi-évaluation de la réalisation du portefeuille de projets

Garantir l’alignement du portfolio de projets et programmes à la stratégie de l’organisation

Missions : audit, inspection, Mise à niveau