MANAGEMENT DE PROJET
Conduite de projet
Prise en main de votre projet quelle que soit la phase du cycle de vie
Missions : maitrise d’œuvre, direction de projet
Pilotage de projet
Accompagner le sponsor, le top-management ou le porteur de projet dans le pilotage, la supervision et les prises de décisions Stratégiques du projet
Missions : maitrise d’ouvrage déléguée, assistance à maitrise d’ouvrage
Bureau de projet externe
Assurer en externe, partiellement ou totalement, les missions d’un bureau de projet.
Missions : Gouvernance de projet, choix de méthodologies de management de projet, fourniture des modèles de documents, recrutement de project manager.
Consultation
Apporter un soutien consultatif au projet, au chef de projet et à l’équipe projet
Missions : Audit, Inspection, Conseil
Structure organisationnelle de management de projet
Aligner la stratégie du bureau de projet aux objectifs de l’organisation, Analyser les fonctions du bureau de projet, développer les 2 PC (Politique, Processus et Cadre) du PMO, Définir les clés de performance du PMO, Définir les rôles et développer les compétences, Définir le cycle de maturation du PMO, Évaluer le retour sur investissement du PMO, Surveiller la performance du PMO
Missions : Mise en place d’un PMO, Optimisation d’un bureau de projet, Audit, Consulting.
Suivi-évaluation de la réalisation du portefeuille de projets
Garantir l’alignement du portfolio de projets et programmes à la stratégie de l’organisation
Missions : audit, inspection, Mise à niveau