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Formations non certifiantes

Le management de projet, le plus beau métier

Objectif : Connaitre les fondamentaux du management de projet (cadre règlementaire, rôle du project manager, l’environnement du projet, le code déontologie et de conduite professionnelle, …)

Coût : GRATUIT

Coordonner les processus de gestion du projet

Objectif : connaitre et pratiquer les processus de gestion de l’intégration.

Gestion des contours du projet et du contenu du produit

Objectif : acquérir des connaissances et compétences sur les contours d’un projet et le contenu du produit/résultat/service issue du projet.

Comment achever un projet dans les délais impartis

Objectif : Répondre aux questions : quelles activités doivent être mises en place pour achever le projet ? comment les organiser ? dans quels délais ? comment éviter tous dérapage dans la gestion du calendrier du projet ?

Comment budgétiser un projet

Objectif : Mettre en place une stratégie efficace pour gérer les dépenses du projet : planifier les coûts du projet, produire le budget du projet et maitriser tous les coûts du projet.

Qualité et satisfaction du client

Objectif : Intégrer la politique qualité pour répondre aux exigences des parties prenantes du projet, Planifier et répondre aux exigences de qualité du produit et du projet.

Quelles ressources pour atteindre les objectifs du projet

Objectif : Acquérir et gérer les ressources humaines et matérielles qu’il faut pour réussir son projet

Pas de projet sans communication : Pourquoi

Objectif : Savoir mettre en œuvre les processus permettant d’assurer la satisfaction des besoins en information dans le projet, Élaborer une stratégie pour garantir une communication efficace dans le projet, Conduire les activités nécessaires à l’exécution d’une stratégie de communication.

Tous les projets sont risqués et alors ?

Objectif : Être capable de gérer les risques individuels et le risque global du projet en planifiant la gestion et les réponses aux risques, en identifiant, analysant et Maitrisant les risques dans le cadre du projet.

Comment s’approvisionner en externe lors d’un projet

Objectif : Élaborer la meilleure approche de gestion des approvisionnements, maitriser les activités administratives de la gestion des approvisionnements.

Avoir des parties prenantes engagées, oui mais comment ?

Objectif : Identifier et développer les stratégies de gestion des parties prenantes, suivre l’engagement des parties prenantes au quotidien.